Правило может быть таким: не более четырех.

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ

• Направляясь к отношениям, люди часто имеют набор «нарушителей условий сделки» или качеств, которые дисквалифицируют отношения.
• Принятие решений в отношениях в реальной жизни сложно, и люди в конечном итоге не придерживаются своих нарушителей так близко, как они могли бы подумать.
• Вместо того, чтобы «разобраться» с нарушителями договоренностей, участники исследования, похоже, следовали правилу «не более четырех».

У всех отношений есть проблемы, но насколько это слишком много?Источник: Ниранджан _ Фотографии/Unsplash

В начале отношений все ведут себя наилучшим образом. Оба партнера подчеркивают свои лучшие черты, тщательно скрывая недостатки.

Это не может длиться вечно. В конце концов, появляются недостатки. Возникают проблемы. Закрадывается сомнение. Остаться или уйти?

Вот что делает свидания такими трудными. Хотя мы сразу формируем впечатление о физических чертах партнера, его личность , качества, причуды и характеристики раскрываются гораздо более постепенно. По мере того, как мы узнаем больше, нам приходится принимать решения.

Никто не идеален, поэтому недостатки неизбежны. Но насколько это слишком много?

Изучение моментов принятия решений в отношениях

Чтобы изучить это , исследователи использовали то, что они назвали дизайном «Выбери свое собственное приключение». В двух исследованиях 1585 участников погрузились в историю, в которой их отношения становились все более серьезными. По мере развития отношений участники столкнулись с 17 точками принятия решений.

На каждом участники узнавали новую информацию о своем партнере. Затем они выбрали свое приключение в отношениях, решив, остаться или уйти. Однако это были не просто точки принятия решений. Скорее, каждый из них потенциально включал в себя «нарушение условий сделки», то есть качества, которые люди не желают терпеть в своих партнерах по отношениям. Нарушители сделок включают в себя такие качества, как грязность, навязчивость, лень, нуждаемость и плохое чувство юмора . Другими словами, качества, которые никому не нужны в партнере.

Например, первая точка принятия решения была сосредоточена на привлекательности с описанием нарушителя сделки, объясняющим человека, с которым вы встречаетесь, следующим образом: «…примерно вашего роста, менее привлекательный, чем вы ожидали, и немного растрепанный, но кажется дружелюбным». Не привлекательный И растрепанный. Определенные нарушители сделок. Не нарушающий договор описал потенциального партнера как «… привлекательного, красиво одетого и дружелюбного». Гораздо лучший партнер.

Что они нашли

Помните, что нарушители сделок теоретически представляют собой строгие критерии, которых должен избегать потенциальный партнер. Демонстрация нарушителя сделки должна автоматически сделать этого человека непригодным для свиданий. Но участники не рассматривали предполагаемых нарушителей сделки как абсолютный триггер для прекращения отношений. Непривлекательный растрепанный вид должен, по идее, вызвать у человека желание прекратить отношения. Но это не так. Участники обычно давали отношениям шанс и предпочитали узнать больше о потенциальном партнере. Вместо того, чтобы относиться к проблемам как к решающим или решающим, участники были более гибкими и, как правило, сгибали своих предполагаемых нарушителей.

Хотя первое нарушение сделки не уничтожило отношения автоматически, отрицательная информация имела кумулятивный эффект. По мере того как участники получали больше негативной информации, они с большей вероятностью прекращали отношения. Как правило, переломным моментом было от трех до четырех порций ложной информации. Похоже, что для прекращения отношений требуется не один нарушитель сделки, а настоящее правило, которому обычно следуют свидания: «не более четырех».

Участники, которые пришли в исследование с более длинным списком нарушителей сделки, быстрее прекратили отношения. Участники также прекращали отношения, когда узнавали о важном для них важном для них нарушителе сделки (например, их очень заботила политическая принадлежность, и они узнавали, что партнер придерживается противоположных взглядов).

«Люди обычно думают о нарушителях условий сделки как о неотложных битах информации, которые заставят кого-то автоматически разорвать отношения. Но наши результаты показывают, что многие проблемы в отношениях, считающиеся нарушающими договоренности, на самом деле не заставляют людей немедленно прекращать отношения», — говорит Николин Шарло, доктор философии по западной социальной психологии. кандидат.

Сообщение на вынос

У нас может быть план того, как мы хотим подходить к новым отношениям, но нам трудно его придерживаться. Несмотря на то, что они узнали информацию о нарушении условий сделки, которая должна исключить потенциального партнера по отношениям, люди продолжали отношения. Другими словами, мы не бежим при первых признаках неприятностей. Это может быть хорошо, потому что дает нам возможность узнать больше и пересмотреть наше впечатление. С другой стороны, мы можем открывать себя для формирования более сильной эмоциональной связи, которая затрудняет разрыв нежелательных отношений. Мы становимся более склонны соглашаться.

Хорошей новостью было то, что большинство людей в конце концов достигли критической точки, когда количество нарушителей договоренностей накопилось до такой степени, что их было слишком много, чтобы с ними справиться. Важно то, что мы распознаем тревожные флажки и принимаем обоснованные решения о будущем наших отношений.